加强深度融合 共谋长远发展

——正弘公司安徽分公司十周年庆典暨年会论坛

金秋十月,阳光明媚，上午8:30分，庆典活动隆重开幕。总公司董事长兼总经理郭辰健热情洋溢致贺词，祝贺安徽分公司十年风雨兼程、不畏艰难、努力奋斗、硕果累累，新的里程再创新辉，并隆重向安徽分公司赠送了“花开富贵、正气恢弘”的国画，以资鼓励分公司为江淮大地咨询事业和工程建设作出的贡献，具有特别深远的纪念意义。合肥市造价协会王永强会长作了讲话，对分公司的发展赋予了深切厚望和勉励。

庆典结束，大会进入分公司年会及工作总结交流环节，总公司经营、财务、人事、总师室等各部门，以及各分公司负责人分别就工作中的存在问题、管理要求、总结展望等进行了交流。与会人员本着坚定匠心、锐意进取的精神，围绕正弘的发展目标，就面对咨询行业企业取消资质后全面市场经营的新发展需求，如何在政策的贯彻执行上、在咨询业务的开展上、在市场经营的竞争上把握好新的机遇和挑战，如何练好内功、转型升级、提升管理、资源整合、拓展市场，如何在咨询行业市场的风云变幻中勇于拼搏，如何增强竞争感、危机感、成就感，如何树立风险意识、担当意识、服务意识、合作意识，如何转变观念、改革引导、紧密合作、协同配合、适应发展等议题展开了热烈的讨论和充分的交流，形成了许多新的理念，达成了一些共识，为总公司和分公司发展指明了新的方向，鼓舞了斗志，增强了信心。

当日下午，大会还组织了企业论坛，就建设项目全过程造价咨询服务与管理进行了交流。其中，安徽分公司解子芹作了《合肥轨道交通一号线跟踪审计工作案例》演讲，江西分公司李圣兵作了《浅谈如何做好全过程跟踪审计》演讲，广东分公司周青作了《轨道交通项目造价咨询案例分析与总结》演讲，广西分公司贾少杰作了《加强全过程造价管理，有效控制工程造价》演讲，上海总公司许同泉、周中奎分别作了《抓住关键环节，实施全过程全方位投资控制》、《轨道交通前期管线搬迁工程投资控制》演讲，重庆分公司耿文卿作了《浅谈BIM在轨道交通中全过程投资控制应用总结及前景愿望》演讲，安徽分公司汪骏马作了《轨道交通土方工程跟踪审计案例分析》演讲。整个演讲会内容丰富多彩、表现形式生动，让与会人员感染至深、受益匪浅，具有总结提炼、指导未来的实践意义和实用价值。

最后，正弘公司董事长兼总经理郭辰健对会议作了精辟的评价，并提出了提高和改进的希望与要求。

会后，参会人员余兴未了，大家还就一些热点话题进行了沟通。有道是：忆往昔峥嵘岁月，看今朝意气风发，十年风雨创新路，十载奋进展宏图，铸就正弘品牌，发展正弘事业是总公司、分公司每一位正弘人的使命与担当，逢山开路、遇水搭桥的开拓拼搏精神将通过庆典活动及年会论坛交流进一步传承与发扬光大。