破局创新 共谋新篇 ——公司2024年度总结表彰暨2025年度工作动员大会隆重举行
龙腾蛇启，时序更新，在农历新年蛇年即将来临之际，公司于2025年1月18日借座苏州太仓华发铂尔曼酒店召开2024年度工作总结表彰暨2025年度工作动员大会，共同探讨工程造价咨询企业如何在当前低迷的宏观经济形势下如何自保、如何破局、如何树立信心。
大会由于振华副总经理主持会议,首先由公司董事长兼总经理郭辰健作了《二〇二四年度工作总结报告》。报告分为“2024年度工作回顾与总结”和“2025年度工作目标与任务”两个部分。
报告第一部分，郭董从生产经营指标、经营业务稳固与延伸、企业数字化转型见成效、质量管控体系进一步完善、数据库业务智能化取得新起步、完善组织架构及修订相关规章制度取得较好成效、深度融合共谋发展取得新局面、企业管理综合能力取得新提升等八个方面对去年的工作进行了全面总结。
报告第二部分，郭董对于2025年要继续破局创新而提出了八个方面的目标任务：1.树信心、敢担当，稳增长，努力再创新佳绩；2.抓机遇、强韧性，稳固原有市场，积极开拓新市场再创新局面；3.增意识、促转型，加快数字化平台建设再上新台阶；4.保质量、抓建库，守正创新咨询服务再提升；5.建制度、严执行，完善制度体系建设再有新推进；6.育人才、提效率，完善人才结构优化人力资源再现新能级；7.强合作、深融合，共谋发展再现新成效；8.顺势行、塑新生，改革创新再绘新宏图。
郭董的报告得到了员工们的热烈掌声与积极回应，大家为公司在如此艰难的大环境情形下依然逆流而上所取得的各项成绩感到振奋。
随后，公司总经济师沈新作了《2024年度公司咨询工作质量管控报告》，就公司的主营业务质量管控工作取得的进步与存在的不足进行了回顾，也明确了未来需要进一步提升的方向。
大会上，还进行了表彰奖励、展示各部门签订的2025年度工作目标责任书、部门交流发言。会议最后，公司相关领导进行了总结发言。在讲到当下形势对公司发展的影响时，会议强调，我们只有不断增强核心功能，提升核心竞争力，扎实做好企业转型升级，才能实现公司的可持续发展。
会议最后，公司还组织了为西藏地震而进行的募捐活动，与会的员工们都积极献出了各自的一份爱心。
会议结束后，公司安排安排迎春晚会，员工们尽情展示才华，自编自演进行了精彩表演。在那一刻，大家用欢歌笑语洗祛一年的紧张、忙碌和疲劳，也期盼着抖擞精神来年再战！
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