凝心聚力谋发展 创新转型启新程 ——上海正弘建设工程顾问有限公司圆满召开2025年会
2026年2月7日下午13:30，上海正弘建设工程顾问有限公司2025年会在上海青松城大酒店隆重举行。公司领导、本部员工及分公司代表近百人齐聚一堂，共忆2025年的奋进历程，共商2026年发展大计。本次年会围绕经营工作、质量管控、先进表彰、交流发言等核心环节展开，全程紧扣主题、氛围热烈，为公司新一年高质量发展凝聚起强大合力。 
一、经营质量双复盘，锚定发展核心方向 年会伊始，副总经理于振华作2025年度公司经营工作报告。报告指出，受行业大环境影响，公司整体经营面临较大压力，行业竞争加剧带来多重挑战，低价竞争成常态，本部与分公司多项指标出现波动，公司凭借行业积淀与专业实力，成功入围多家核心业主合作名单，并实现外地重点项目直属团队实施零突破。分公司业绩虽有起伏，但均有优质项目落地并获业主表彰，总公司同步出台扶持政策，推动分公司深度融合、一体化发展。同时，报告明确2026年经营核心目标，聚焦 “拼市场、强服务” 两大任务，布局重点业务板块与新市场方向，以高质量服务筑牢品牌根基。 
副总经理刘伟敏作2025年度公司咨询质量工作报告，从业务数据、质量现状、问题剖析、2026年规划四大维度展开。2025年，公司核心业务量稳步增长，在行业检查中取得较好排名，斩获多项政府及行业认可，专业实力获广泛肯定；但质量工作仍 “稳中有忧”，存在部分质量问题与流程不规范情况。公司已结合新政策、新规范修订完善质量管理体系，明确2026年质量工作将以 “数量驱动向价值驱动转型” 为核心，聚焦考核优化、指标完善、平台升级、技术应用等重点方向，推进分公司质量一体化管理，凝聚全公司质量管控合力，推动咨询服务质量提质升级。 
二、表彰先进树标杆，凝心聚力鼓舞干劲
榜样引领方向，先进凝聚力量。年会设置了隆重的表彰奖励环节，对2025年在工作中表现突出的优秀个人、集体及荣获业主、协会表彰和论文奖项的代表进行隆重颁奖，激励全体同仁以先进为榜样，笃行实干、争创佳绩。 
表彰结束后，会议公布了部门目标责任签约书，明确各部门2026年核心任务，为目标落地筑牢基础。
三、多维分享传经验，共探转型新路径
为凝聚发展共识、共享实践经验，年会设置了部门、分公司代表及青年人才代表交流发言环节，90分钟的分享涵盖业务实操、市场拓展、人才建设、数字化转型等多个方面，为公司转型发展提供了丰富思路。
部门与分公司代表：立足业务实际，锚定发展新方向。 
四、领导讲话定方向，凝心聚力启新程
会议最后，董事长兼总经理郭辰健作总结讲话，向全体同仁的辛勤付出致以诚挚感谢，并围绕 “现状、挑战、信心、展望” 四个方面，擘画公司未来发展蓝图。锚定发展新方向。
郭总指出，公司已走过三十余载发展历程，2025年受行业大环境冲击，经营层面遭遇阶段性挑战，多项指标出现波动，同时内部也面临人才结构、业务布局、创新力度等方面的待解课题。但依托多年积淀的品牌优势与坚实的核心竞争力，公司发展根基依然稳固。2026年，公司将重点推进人才梯队与企业数据体系建设，加大人工智能技术的探索与应用力度，锚定稳健的年度发展目标，力争实现逆势增长。
郭总强调，数字化浪潮虽带来行业变革，但工程造价行业的核心价值不会消亡，项目造价的核心判断、合规把控等专业需求将长期存在。2026年，公司将紧跟 “十五五” 规划发展趋势，在新基建、新能源、城市更新等新兴领域积极探索突破，聚焦长三角、粤港澳大湾区等重点区域深化布局，稳步推进企业转型升级。他勉励全体同仁正视当前发展现状、直面行业各类挑战，以转型破局、以创新致远，携手共创正弘更加美好的未来。 
五、晚宴联欢庆佳绩，共赴美好新征程
会议结束后，全体同仁集体合影留念，定格奋进瞬间。公司领导上台致祝酒辞，向全体员工及家人送上新春祝福。最后在全体同仁合唱《正弘之歌》的激昂旋律中，年会落下帷幕，背景乐《明天会更好》寄托了对公司未来的美好期许。 
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