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以训践规 以质赋能——公司开展造价咨询质量管理专项培训

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分类： 公司新闻

作者： 正弘发布

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发布时间：2026-03-02 10:54

       为进一步规范工程造价咨询执业行为，全面提升成果文件质量，有效防范执业风险，近日，总师室组织开展《工程造价咨询服务质量管理办法》宣贯培训，全体业务相关员工参训，旨在帮助业务人员精准把握管理规范核心要义，为该办法顺利落地执行筑牢前期基础，以专业培训赋能公司造价咨询业务高质量发展。
       在培训过程中，首先是围绕质量管理规范核心内容进行系统拆解与详细解读，聚焦实操环节，明确两项关键管理要求，确保培训内容兼具指导性与可操作性。1、明确信息管控平台的核心定位，强调该平台是公司质量管理工作唯一运行载体及用章唯一管理渠道，所有质量相关活动须严格通过该平台规范开展，无对应流程审批严禁用章，自2026年3月1日起，公司将对平台流程与报告出具时间不符等违规行为进行严格核查，坚决杜绝流程不规范、操作不标准等问题。2、规范成果文件签发及用章管理，明确估、概、预、结、决等总结性、结论性成果文件，无论使用何种印章，均须提交总师室完成签发流程，过程性文件可按规定使用项目章、业务章，进一步厘清用章边界，规避用章风险。
       其次，培训还着重强调了成果文件数据精度的重要性，明确要求全体员工严格恪守行业标准，若数据精度超出标准要求，将认定为重大质量事故，相关责任人员将依法依规进行处罚，以此强化员工的质量敬畏心，压实质量责任。此次培训内容详实、重点突出，有效强化了全体参训员工的质量责任意识，进一步明确了执业工作标准，为公司造价咨询服务质量的持续提升、规范化发展奠定了坚实基础。
        培训最后，郭总作总结讲话。他首先向全体参训员工致以开工大吉、马年吉祥的美好祝愿，送上新春的诚挚问候。随后，郭总对本次质量管理办法修订的背景与意义进行说明，他表示，新版办法是在原有制度基础上，结合业主需求、行业标准规范及公司信息化全过程动态管控平台要求修订而成，覆盖造价咨询全流程管控，是公司质量管控体系的重要升级，对规范执业行为、提升服务品质具有重要指导意义。
        围绕本年度质量重点工作，郭总提出五点明确要求：一是严格执行新版质量管理办法，全体员工须提高思想认识，严格按制度全面落实执行，确保各项规范落地生根；二是规范问题反馈机制，执行过程中遇到的具体操作问题，须及时反馈至总师室，由总师室统筹协调解决，保障工作有序推进；三是加快推进造价指标编制与企业数据库建设，实现新建、维修、土建、市政安装等全专业类别数据覆盖，着力构建公司专属企业数据库，为业务开展提供数据支撑；四是深化2024版清单贯彻落实，在去年组织清单宣贯培训的基础上，持续加强自主学习，确保全体员工学透、用好清单内容，推动清单要求落地见效；五是全力备战中价协全国造价从业人员技能大赛，公司高度重视此次大赛，将由总师室牵头，联合各业务部门、外省市分公司及合作方全程参与，坚持以赛促学、以赛促练，全面检验并提升公司专业能力与技术水平，充分展示正弘建设的整体实力与行业风采。
        此次专项培训，既是公司落实质量管控要求、规范执业行为的具体举措，也是提升员工专业素养、强化质量意识的重要途径。下一步，公司将以此次培训为契机，持续强化质量管理，严格落实各项制度要求，推动造价咨询服务规范化、专业化、精细化发展，以高质量服务赋能公司高质量发展。

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